Tydsbestuur - dit is maniere om tydelike ruimte te organiseer, met die doel om sy mees ekonomiese en terselfdertyd effektiewe gebruik te maak. Tydsbestuur het as doel die opleiding van bewuste aandag en beheer oor die tyd wat spandeer word vir die implementering van sekere take. Aanvanklik is tydsbestuur uitsluitlik in die besigheidsfeer gebruik, maar geleidelik het sy metodes relevant geword vir die organisasie en persoonlike ruimte. Tydbestuursmetodes bestaan ​​uit 'n verskeidenheid tegnieke, insluitende aanvanklike doelstelling, beplanning van noodsaaklike aksies, toewysing en aflewering van take en die opstel van prioriteitslyste.

Tydsbestuur - wat is dit?

Met die ontwikkeling van inligting en die versnelling van die lewenskrag van die samelewing, sowel as met die toenemende vereistes in die funksies van die werk, word daar van mense verwag om toenemende volumes take uit te voer. Metgeselle van hierdie proses is dikwels sperdatums en tydsprobleme. Diegene wat so 'n las weerstaan ​​deur al die kragte uit te oefen en die laaste reserwes van die psige te ondersoek, is in chroniese stres, senuweestelseluitputting, ooraktiewe geestestelsels, wat neurologiese en psigosomatiese afwykings behels. Om die verspreiding van die las te hanteer om die werk te optimaliseer, help sulke tegnologie as tydsbestuur.

Die hoofrede vir die opkoms van tydsbestuur is die toenemende tydspanning. Dit is 'n tekort aan die tydperk wat deur die skedule toegeken word om die toegewysde werk uit te voer in verband met die verkeerde organisasie van die aktiwiteit deur die werknemer of die bestuur. Die redes vir die gebrek aan tyd is die gebrek aan 'n werkplan, die ontoereikendheid om 'n persoon se vermoëns te assesseer, 'n swak vlak van beheer oor persoonlike behoeftes, die afwesigheid of onvoldoende motiveringsvlak.

Doeltreffende tydsbestuur is gegrond op goeie beplanning, wat begin met 'n daaglikse ontleding van watter aksies hoeveel tyd geneem het, wat dit moontlik maak om die geskikste plan op te stel. In die beplanning is dit die moeite werd om die doelwitte wat deur hul dringendheid gestel word, te verdeel en sluit slegs die hoeveelheid take in wat 'n mens werklik kan hanteer (jy moet nie die hele dag verf nie, dit is beter om 60% van die tyd te beplan en 40% vir onverwagte take te verlaat).

Vir langtermyn doelwitte is afwaartse beplanning 'n belangrike punt. Die meerjaarstaak word verdeel in jaarlikse, jaarlikse, kwartaallikse, dan maandelikse en daaglikse planne. Wanneer 'n onverwagte verandering van toestande die behoefte aan herverdeling van take opduik en die vraag van hul prioriteit verhoog.

Tydsbestuur - Tydsbestuur

Tydsbeplanning sluit beide korporatiewe tydsbestuur en persoonlike tydsbestuur in. Van die eerste reëls van die persoonlike area - om nie in jou vrye tyd te werk nie, probeer om al die werksverrigtinge binne die tyd wat daarvoor toegeken word, te voltooi, verminder die tyd wat jy spandeer het om te leef, beplan jou vrye tyd sodat dit as kulturele en emosionele gebeure (konserte, uitstallings, teaters) en fisiese (sport, aktiewe ontspanning). Dit is die moeite werd om spesiale aandag aan ontspanning in die middel van die werksweek te gee en ten minste een aand met aktiewe aktiwiteite te vul, sowel as vrye tyd vir besigheidsuitstappies, waar dit die moeite werd is om 'n paar uur aan sightseeing te sit.

Die basiese beginsels van tydsbestuur is gebaseer op die bestuur van die mees waardevolle en nie-hernubare hulpbron-tyd. Hierdie lewensstrategie sluit in teoretiese aspekte, sekere filosofiese sienings, asook 'n aantal definisiebeginsels en praktiese metodes om u tydelike ruimte te struktureer. Natuurlik, sonder interne bewusmaking en ondersteuning van idees van redelike tydsbesteding, sal die volgende praktiese aanbevelings minder doeltreffendheid bring weens die gebrek aan stabiliteit in die implementering daarvan.

Die moderne naam van hierdie rigting van selfontwikkeling weerspieël nie sy onlangse voorkoms nie. Selfs in antieke tye was mense geïnteresseerd in die vraag na die mees optimale organisasie van hul eie wese. Filosowe van die tyd, strewe na groter doeltreffendheid van hul eie, het gepraat oor die impak van beplanningsaktiwiteite op sy produktiwiteit en gefokus op die implementering van aksies, afhangende van hul belangrikheid.

Nou is daar twee hoofareas: korporatiewe tydsbestuur en persoonlike tydsbestuur. Korporatiewe is relevant in groot maatskappye, vir bestuurders wat die werkskedule van die hele onderneming, elke departement en die take van 'n bepaalde persoon beplan. Vir hierdie doeleindes plaas die bestuurder die mate van belangrikheid van die huidige take en bepaal die sperdatums, asook die aantal take wat die werknemer die moeite werd gee om die uitvoering van die uitvoering uit te voer.

Vir korporatiewe tydsbestuur - tydbestuurseienskap is die monitering van tydskoste vir die verdere beplanning van die skedule. Ook is die formulering van verskeie take per dag relevant, dit verhoed dat die aktiwiteit stagneer as een van die take op 'n gegewe tydstip om tegniese redes nie uitgevoer kan word nie.

Persoonlike tydsbestuur het betrekking op 'n individu en kan beide sy professionele veld en persoonlike tyd, ontwikkeling, verhoudings beïnvloed. Persoonlike tydsbestuur is relevant wanneer die paniek gedink het, "Ek het nie tyd nie", draai in jou kop. As jy steeds nie die hulp van ernstige spesialiste benodig nie, maar jy voel die kragte loop uit, jy het opgerol, jy werk voortdurend en die lumen is nie sigbaar nie, dan is dit tyd om aandag te skenk aan jou interaksie met die tyd. Tydsbestuur sal help om die gebruik daarvan te bepaal, maar voordat jy praktiese aanbevelings doen, neem 'n pouse en bepaal wat jou innerlike doel is, wat jou ware doelwitte is. Met 'n gebrek aan motivering en die doelwitte van iemand anders, sal bevoegde beplanning natuurlik die situasie verbeter, maar jou oë sal nie lig en jy sal nie inspireer motivering kry nie. Die belangrikste waarborg van sukses en die vinnige oorkom van die doelwitte wat gestel word, is die plesier van die proses van vervulling en voltooiing.

Die basiese beginsels van tydsbestuur kan die uitputting van geestesreserwes verminder en produktiwiteit verhoog, nie as gevolg van die toepassing van meer magte nie, maar met die hulp van hul behoorlike verspreiding.

Tydsbestuur is nie daarop gemik om meer, sterker of al die tyd te werk nie. Hierdie metode gaan oor hoe om doeltreffend te werk, sodat die krag en inspirasie bly om persoonlike en sfere te ontwikkel wat fundamenteel is vir die persoonlike sin van die individu. Aanvanklike beplanning kan dit tot tien minute spandeer om die hele ure te bespaar, wat in die toekoms met plesier bestee kan word.

Effektiewe tydsbestuur is nie iets transendentaal nie, wat spesifieke vaardighede en opleiding vereis. Dit begin met die insluiting van geskeduleerde take in die lys. Skryf in 'n notaboek, skryf in die telefoon, gebruik spesiale toepassings, maar die nodige doelwitte moet vasgestel word. Hierdie lys moet hersien word en nagegaan word vir relevansie, dwarsdeur die dag aangepas in ooreenstemming met nuwe opkomende doelwitte en prioriteitsveranderinge. Elke taak moet vaste sperdatums, begintyd hê. Die sielkundige metode om verdere aktiwiteite te stimuleer, sal die voltooide items nasien of verwyder.

Tydsbestuur help om tyd te bestuur, die lewe meer versadig, produktief en gemaklik te maak.

Tydsbestuursreëls

Tyd kan nie terugbesorg, gestrek of gestop word nie, maar dit kan beheer word deur die versadiging van die bruikbaarheid van gebeure wat in 'n enkele tydperk voorkom, te verander.

Benewens die gebruik van tydbestuurstegnieke, wat hieronder in meer besonderhede bespreek word, moet jy die organisasie van jou eie lewe volg. Byvoorbeeld, die hou van bestelling en struktuur in die werkplek spaar tyd om te soek na die nodige dokument, gids of iets anders. Die organisasie van die werksruimte is waar u moet begin om u eie aktiwiteite te optimaliseer. Doen alles in u vermoë sodat die omgewing rondom u bydra tot u produktiwiteit, inspireer en maak dat u aktief wil wees. Kry hulpmiddels (dit is dom om 'n tikmasjien te gebruik wanneer daar 'n skootrekenaar is). Behou elke dag orde (dit is makliker om elke ses maande puin te grawe).

Ons doen meer doeltreffend wanneer ons in goeie toestand is. Daarom is dit nodig om te sorg vir die handhawing van die gesondheid en doeltreffendheid van die liggaam deur dit te voorsien van die hulpbronne van energie aanvulling en rus. Dit is belangrik om betyds te stop, erken dat jy nie al die gevalle kan verander nie, selfs as jy ophou eet en slaap. Werk aan uitputting sal nie behoorlike resultate bring nie, en dan sal die liggaam steeds die bestee hulpbronne deur siekte of depressie gebruik. In die eerste plek moet jy altyd staan, liewe mense en verhoudings, en werk dan oomblikke. So stel jouself 'n skedule en ontspan, drink vitamiene en slaap op 'n gemaklike kussing.

As jy jou toekomstige aktiwiteite beplan, oorweeg jou individuele eienskappe en bioritme en volg nie die voorbeelde van iemand se dag nie. Wel, hier is dit nie nodig dat "uile" sake aangaan vir die oggend wat maksimum konsentrasie of spoed benodig nie, net soos dit beter is vir larkers om hul aand van verantwoordelike vergaderings af te laai. Hou rekening met die eienaardighede van jou lewe, en veral dié van sy oomblikke, waarin jy besig is om te wag (draai, pad, laat aan iemand anders wees). Op daardie tydstip, wat baie mense mors, kan jy dinge doen, soos om 'n boek of artikel te lees, plan vir môre, maak 'n paar oproepe, antwoord boodskappe, voeg 'n serp by en so aan.

Benader alles kreatief - stel jouself 'n doel om maksimum geleenthede vir die uitvoer van nuwe take te kry. Dit sal eers moeilik wees, maar wanneer dit 'n lewenstyl word, sal jy sien dat die uitvoer van outomatiese aksies ook ander aktiwiteite kan insluit (luister na 'n oudioboek terwyl jy skoonmaak of 'n paar oproepe maak terwyl jy 'n dokument tik).

Maak planne - vir die dag, vir die jaar, vir die lewe en streef daarna om die punte te bereik. Kies vandag die belangrikste taak en begin dadelik met die implementering daarvan. Die beplande saak moet onverwyld uitgevoer word, want hoe meer jy begin, hoe moeiliker sal dit wees om later te begin en hoe meer die situasie vererger.

Meestal, by beplanning, het ons 'n goeie idee van hoe die begin van die aktiwiteit sal lyk, maar die beplanning van die voltooiing is nie minder belangrik nie. Dit sluit in parameters soos die hoeveelheid tyd wat nodig is om die aktiwiteit uit te voer, hoe die eindresultaat moet lyk, in watter gevalle jy ophou werk, ongeag die resultaat, en waarin jy die rigting van die aktiwiteit verander of die besonderhede aanpas.

Bepaling van belangrikheid, tydrowend en die vermoë om noodsaaklike en skielike take, soos Tetris-figure, by te voeg, is onontbeerlike eienskappe van tydsbestuur, en implementering vereis plastisiteit en gereedheid vir veranderinge, terwyl die algemene rigting van beweging behoue ​​bly.

Tydsbestuur - hoe om alles te doen?

Die begeerte om betyds te wees, is belaai met neuroses, depressies en senuwee-ineenstortings, aangesien niemand dit net kan doen nie. Dit is soos die begeerte van almal - redelik verstaanbaar, maar nie regtig haalbaar nie. Dit is nodig om objektief na die situasie te kyk, om jou vermoëns, behoeftes, vermoëns en opdragte te assesseer. En kies wat die belangrikste is om ten minste dit te hê en nie oor allerhande aktiwiteite te verstrooi word nie, en sodoende die bereiking van baie spesifieke dinge te verloor. Ons kan wat ons kan. Nou moet jy weet wat dit is.

Hoe om alles te doen? Tydsbestuur kan hiermee help. Vir 'n begin is dit die moeite werd om die meeste van die onvanpaste verantwoordelikheid weg te neem en sommige probleme te verwyder. Die belangrike punt is om nie onbepaald uit te stel nie, naamlik om op te gee (in die eerste opsie sal die onvoltooide taak jou die hele tyd moreel stoot, in die tweede sal jy vryheid en tyd kry). Jy kan take uit jou notaboek verwyder, wat op een of ander manier opgelos sal word sonder jou ingryping (elektrisiteit in die omgewing afskakel, al die ou vroue op straat help, 'n werk vir jou vriende soek - alles wat buite jou verantwoordelikheid is).

Die oorblywende gevalle, sien die moontlikheid van afvaardiging. Na alles, is nie alle aksies nodig om jouself te verrig nie. 'N Skrywer se projek, 'n reis na die dokter, 'n voorlegging, is joune, maar jy kan vra dat 'n vriend in die verkeerde rigting gaan om die rekening vir 'n woonstel te betaal. Verlaat ook self die vrae wat u kan delegeer, maar as u dit self doen, sal u eie belangrike vaardighede ontwikkel. Hierdie vorm sal jou tyd spandeer, maar sal dit in die toekoms red, en dalk nie net tyd nie, maar ook materiële hulpbronne (as jy self die wiel verander, sal jy die dienste van 'n sleepwa en motordiens bespaar, en ook tyd spandeer spandeer om op hulle te wag).

Om die onnodige te verwerp, bly daar 'n baie spesifieke lys van gevalle wat jou lewe direk kan beïnvloed en binne jou verantwoordelikheidsgebied is. Doen al die instruksies van die kop, kry tyd om hul eie idees te doen terwyl hulle steeds ontspan. Al hierdie dinge kan gedoen word as jy die reëls van tydsbestuur volg, wat begin met die opstel van jou eie skedule. Dit geld vir beide standaard agt uur kantoorwerkers en vryskutters wat hul tyd ten volle bestuur. Die eerste moet hul werk beplan om tyd te hê om dit gedurende werksure te doen en nie huis toe te trek nie, die tweede, sodat die werk in die algemeen plaasvind en gereeld uitgevoer word.

Na aanleiding van die basiese reëls van tydsbestuur, is dit nodig om die belangrikste ding te prioritiseer en te begin. Oorskakel sekondêre take vir die oorblywende tyd, of jy kan dit tussen belangrike mense uitvoer (byvoorbeeld wanneer jy van een vergadering na 'n ander reis, kan jy maklik rekeninge betaal, 'n vriend bel of die nuusvoer sien). Geselekteerde gevalle, probeer om konsekwent te verrig, en word nie afgelei deur sekondêre take en gepaardgaande afleidings nie. Die mees effektiewe manier is om net een geval op te neem en af ​​te handel, en dan net na die tweede. Anders loop u die risiko om nie die sperdatums met verskeie projekte tegelykertyd te bereik nie, aangesien u u emosionele spanning verhoog, asook om u doeltreffendheid te verminder as gevolg van konstante oorskakeling tussen verskillende take.

Tydsbestuur sluit in die vermoë om afleidings te verminder - jy kan met middagete, met familie na werk, met werknemers kommunikeer. Sluit sosiale netwerke af en lei af van die lees van snaakse video's - hierdie onsigbare klein afleidings neem die meeste van die tyd. Organiseer die spasie op 'n manier wat bydra tot die werk: sorg vir goeie beligting, gemaklike meubels, die beskikbaarheid van slegs die nodige bykomstighede; As jy tuis werk, verwyder dan die beker-kussing-speelgoed en ander verleidelike dinge uit sig, skep 'n werksomgewing. Filtreer die inligting wat na jou toe kom. Die brein onderskei nie hoe belangrik en nuttig die inligting van buite af kom nie, dit ontleed, verwerk, onthou, mors sy reserwes. Moenie jou kop met nuttelose inligting laai nie, stel filters in sosiale netwerke, inskrywings en ander nuusbronne op. Spandeer hierna 'n uur of twee, jy sal tyd bespaar om die hele reeks inligting te sien, en ook die varsheid van persepsie te red.

Die basiese reël van tydsbestuur is om jou vakansie reg te organiseer. Onthou dat gedurende die werksdag kort pouses van 15-30 minute moet wees vir die verandering van aktiwiteite en die handhawing van werksvermoë, asook een groot middagete. Sorg vir die aand en naweek ontspanning, beplan jou vakansie - alle vorme van ontspanning moet jou nuwe emosies bring en gebaseer wees op die beginsel van veranderende aktiwiteite en toestande. 'N Persoon wat met dieselfde tipe aktiwiteit gelaai word, word vinnig moeg, geestesprosesse word onderdruk en belangstelling verloor. As daar dus geen plek vir diversiteit in jou werksaktiwiteit is nie, is jou taak om soveel as moontlik ontspannings- en pouses te diversifiseer.

Hoe om alles te doen? Tydsbestuur sê dat dit meer tyd het en die "laaste dag" -tegniek help om onbelangrike sake weg te gooi. Stel jou voor wat jy gelos het om eendag te woon, waaraan sal jy dit spandeer? Примерно с таким ощущением стоит просыпаться и стремиться жить, делая то, что необходимо максимально быстро, чтобы успеть больше. Ведь время не восстановишь, не купишь в аптеке.

Планируйте список предстоящих задач заранее, тогда на следующий день вы будете видеть, куда вам двигаться дальше. Voortdurend betrokke wees by die aanpassing van die lys: die verwydering van die gemaakte punte motiveer aansienlik, en die herrangskikking of byvoeging van nuwes weerspieël die huidige situasie.

Soek motivering en doen dinge vir jou interessant. 'N Aktiwiteit wat nie persoonlike belang het nie, sal moeilik lyk, en die implementering sal baie moeite doen. Daarom is dit so belangrik om vir jouself 'n eksterne of interne motivering te vind, jou persoonlike betekenis van die aksies wat uitgevoer word. 'N Persoon wat sy eie missie het en 'n persoon wat net doen wat hulle op dieselfde posisie onder dieselfde toestande gesê het, sal anders voel en het verskillende effektiwiteit.

Tydsbestuursbeginsels

Tydsbestuur het 'n aantal tegnieke en beginsels. Die kennis en gebruik daarvan help om jou tyd te struktureer. Die belangrikste oomblik in tydsbestuur is die prioritisering van take, wat hulle verder help om hulle effektief te beplan of te delegeer. Die hoogste prioriteitstaak met die belangrikste negatiewe gevolge word altyd in die eerste plek gestel, en die res word eers na die implementering uitgevoer.

Vir die verdeling van doelwitte volgens hul betekenis, is 'n redelik eenvoudige metode van ABCGD geskik, waar die letter A die belangrikste aangeleenthede toegeken word, en verder om die mate van belangrikheid te verminder. Gewoonlik kan gevalle wat in kategorie D val, uit u to-do list verwyder word of met vrye tyd, interne krag en begeerte uitgevoer word. In die geval van dieselfde graad van skade wanneer verskeie take nie nagekom word nie, word hulle toegeken aan kategorieë A1, A2 en verder. En hulle word uitgevoer ooreenkomstig hul getalle, die handhawing van 'n streng volgorde en beginsel van die volgende taak na afloop van die vorige een. Hier word die wet van verpligte doeltreffendheid geaktiveer, aangesien daar nie genoeg lewe is om absoluut alles te doen nie, maar jy kan die belangrikste ding doen, mits jy op die gekose saak konsentreer. Kies die mees winsgewende, winsgewende, aansienlike en fokus jou pogings op hierdie aktiwiteit.

Metodes van tydsbestuur is uiteenlopend en fokus daarop om die hoofsaak uit te lig - dit is een van hulle. Dit is moontlik om die gevorderde gevalle te sistematiseer deur gebruik te maak van die Eizekhauer-beginsel, waarin alle take in vier groepe verdeel word en toepaslike besluitstrategieë wat optimale is vir elke groep. Die prioriteitstake waaraan dit die moeite werd is om al jou aandag te konsentreer, is dringend en belangrik. Meestal veroorsaak die versuim om sulke optrede uit te voer, die mees betreurenswaardige resultate. Belangrike en dringende sake kan natuurlik vir 'n geruime tyd uitgestel word, maar dit is verstandig om vir hulle 'n bepaalde tydperk toe te ken, aangesien die voortdurende uitstel van belangrike sake hulle dringend maak en die volume van die eerste kategorie toeneem, wat 'n onnodige las veroorsaak. Dringende en nie belangrike dinge nie - daardie take wat jou tyd voortdurend steel, lei af van belangrike dinge. Probeer soveel as moontlik om hulle nommer te verminder of ander toe te wys. Nie-dringende en onbelangrike sake kan óf aan iemand anders toevertrou word óf nie uitgevoer word nie.

Die beginsel van 'n oggend 'n padda eet is gebore uit 'n gelykenis oor die feit dat as jy 'n padda op hierdie dag moet eet, dit beter is om die oggend te eet en nie die res van die dag te ly nie, is dit onwaarskynlik dat daar iets erger met jou sal gebeur. Die padda in hierdie verpersoonliking word vergelyk met die teenwoordigheid van 'n onaangename verhouding, die uitstel van wat jou emosionele stres sal verhoog, benader negatiewe gevolge. In sulke gevalle is dit die moeite werd om beslis en sonder versuim te handel - om die nodige dinge so spoedig moontlik en vinnig te maak. Dit is situasies wanneer u 'n kliënt moet skakel wat u nie hou nie, of 'n verduideliking van algemene waarhede aan 'n ondergeskikte of die ontslag van 'n persoon. Om jou werk te begin om van hierdie "paddas" ontslae te raak, gee jouself 'n positiewe houding en 'n gevoel van oorwinning vir die res van die dag.

Die beginsel van tydsbestuur beleefde nee help om baie tyd te bespaar. Oefen versoeke wat nie deel van u prioriteite of werksverantwoordelikhede is nie. Wees taktvol, weier nie vir die persoon nie, maar vir die aangebied taak. Bepaal jouself deur te weier hoe onproduktiewe aksies jy kan spaar baie tyd. Dit kan gereelde rookpouses en koffie met kollegas wees, 'n bespreking van die jongste skinder en nuus, telefoongesprekke wat nie met werk verband hou nie, die uitvoering van iemand anders se werk. By die huis kan dit sinvolle aanbiedinge wees van promosie-aanbiedinge, omskakelingskanale, blaai deur sosiale tapes of vervulling van eindelose versoeke van bure. Leer om te weier, respek vir 'n persoon en jou tyd.

Die reël van "perde en karre" gaan oor die harmonie tussen die noodsaaklikheid om te verrig en die moontlikheid van rus, wat aangepas kan word deur die lys van noodsaaklike take voortdurend te monitor. Miskien is sommige van jou gewone en selfs outomatiese aksies nie meer relevant of formeel nie, en sommige aktiwiteite oor die tyd het 'n gerieflike vorm van implementering ontvang ('n persoonlike vergadering aan die ander kant van die stad kan vervang word met Skype, individuele briewe met 'n nuusbrief stuur). Deur voortdurend na sulke veranderinge te kyk, kan jy nie net die "kar" met nuwe verantwoordelikhede laai nie, maar ook ontslae raak van ou en onnodige kinders, sodat jy nie jouself oorlaai na 'n staat waarin dit onmoontlik is om te beweeg nie.

Die beginsel van tydsbestuur om 'n olifant te eet, is 'n kode naam vir situasies wanneer dit nodig is om 'n globale probleem op te los. Dikwels word sulke doelwitte oor tyd gestrek en word dit nie oor een maand bepaal nie, hulle benodig 'n konstante energiebesparing, en resultate wat hul teenwoordigheid sal behaag, verskyn nie gou nie. Vir sulke groot "olifante" is dit gepas om dit in subtakke te verdeel ("stukke wat op een slag geëet kan word"). Beplan jou groot besigheid in verskeie stadiums wat hul logiese einde het, sodat die sigbare voltooiing van een die implementering van die volgende sal stimuleer. Die beginsel is gerieflik nie net vir groot nie, maar ook vir langtermynprojekte. Take moet afgebreek word van die grootste tot die kleiner, totdat die beginsel duidelik en deursigtig word en die take self nie ophou om 'n stupor in hul grootheid te veroorsaak nie.

Die beginsel van "Switserse kaas" is ietwat soortgelyk aan "die eet van 'n olifant". Die verskil is dat 'n olifant eintlik geëet word in 'n sekere volgorde, wat sy eie logika en noodsaaklikheid het, terwyl jy in 'n eetkaas kan beweeg chaoties en begin of gaan voort van die plek waar jy nou die maklikste of maklik toeganklik is.

Die gebruik van hierdie metodes is op sigself redelik doeltreffend, maar dit mag jou vereis om kreatief aan te pas, aangesien jy vir een situasie verskeie tegnieke moet gebruik, en jy moet ook onderskei watter tegnieke die beste is om probleme op te los.

Загрузка...

Kyk na die video: Die wonder van goeie tydsbestuur (September 2019).